Система оценивания в проекте — различия между версиями
Elena (обсуждение | вклад) (→Стратегии оценивания) |
Elena (обсуждение | вклад) (→Информационные ресурсы) |
||
(не показано 70 промежуточных версий 2 участников) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | [[Файл:go-first.png|link=]] | + | [[Файл:go-first.png|link=]] |
− | + | ||
=Оценивание в проектной деятельности= | =Оценивание в проектной деятельности= | ||
'''''Оценивание''''' – обычная процедура для современной системы преподавания. Оно обычно весьма предсказуемо и традиционно. Контрольные работы, тесты и экзамены никуда не исчезнут из системы школьного преподавания, но успеваемость обучающихся может заметно повыситься, если использовать данные, полученные в результате применения разных способов оценивания в преподавании, осуществлять обратную связь и оценивать работу и участие. | '''''Оценивание''''' – обычная процедура для современной системы преподавания. Оно обычно весьма предсказуемо и традиционно. Контрольные работы, тесты и экзамены никуда не исчезнут из системы школьного преподавания, но успеваемость обучающихся может заметно повыситься, если использовать данные, полученные в результате применения разных способов оценивания в преподавании, осуществлять обратную связь и оценивать работу и участие. | ||
Строка 18: | Строка 17: | ||
* Рекомендации по составлению конструктивных отзывов в адрес своих одноклассников и учету отзывов одноклассников для улучшения своей работы; | * Рекомендации по составлению конструктивных отзывов в адрес своих одноклассников и учету отзывов одноклассников для улучшения своей работы; | ||
* Время для размышлений и совершенствования продуктов проектной деятельности. | * Время для размышлений и совершенствования продуктов проектной деятельности. | ||
− | <br>'''Помните: | + | <br>'''Помните:''' Оценивание должно быть интегрировано в процесс выполнения проекта и соответствовать планируемым результатам проекта. |
Просмотрите презентацию [[Медиа:kev_seminarlub1.ppt|"Оценивание в проекте"]] | Просмотрите презентацию [[Медиа:kev_seminarlub1.ppt|"Оценивание в проекте"]] | ||
Строка 56: | Строка 55: | ||
|Формирующее оценивание | |Формирующее оценивание | ||
|Проверить понимание и поощрить метапознание | |Проверить понимание и поощрить метапознание | ||
− | |Ценность метапознания учеников или размышление о своём мышлении является наиболее эффективным методом улучшения процесса обучения. Когда ученики думают о своем мышлении, они лучше подготовлены к принятию и обобщению нового изученного материала в других контекстах. В зависимости от того, как они структурированы, те же самые методы оценивания могут помочь учителям проверить понимание учеников, и могут помочь ученикам думать о своем собственном | + | |Ценность метапознания учеников или размышление о своём мышлении является наиболее эффективным методом улучшения процесса обучения. Когда ученики думают о своем мышлении, они лучше подготовлены к принятию и обобщению нового изученного материала в других контекстах. В зависимости от того, как они структурированы, те же самые методы оценивания могут помочь учителям проверить понимание учеников, и могут помочь ученикам думать о своем собственном продвижении в познании. |
|- | |- | ||
|Обобщающее оценивание | |Обобщающее оценивание | ||
Строка 71: | Строка 70: | ||
'''Стратегии оценивания''' - это пути (или направления) по которым будет строиться ''совместная деятельность'' учителя и ученика, ученика и ученика по достижению образовательных результатов проекта. | '''Стратегии оценивания''' - это пути (или направления) по которым будет строиться ''совместная деятельность'' учителя и ученика, ученика и ученика по достижению образовательных результатов проекта. | ||
− | Каждая стратегия содержит свои средства оценивания. Ключевое значение имеет понимание ''различных целей'' стратегий оценивания, того, как может быть построено оценивание и того, что можно делать с результатами оценивания. Все стратегии оценивания могут быть разбиты на 5 основных типов. Помните, что средства оценивания могут быть полифункциональны, т.е. одно и тоже средство оценивания может отвечать различным стратегиям, обращение к нему может идти на | + | Каждая стратегия содержит свои средства оценивания. Ключевое значение имеет понимание ''различных целей'' стратегий оценивания, того, как может быть построено оценивание и того, что можно делать с результатами оценивания. Все стратегии оценивания могут быть разбиты на 5 основных типов. Помните, что средства оценивания могут быть полифункциональны, т.е. одно и тоже средство оценивания может отвечать различным стратегиям, обращение к нему может идти на нескольких стадиях проекта (Например: оценочные техники - "Лесенка успеха", таблица "ЗИУ", Листы критериев и оценок). |
'''Примечание.''' Не обязательно использовать в проекте все средства оценивания (количество оценочных техник - не самоцель!), но необходимо включать все типы стратегий в план оценивания по проекту. | '''Примечание.''' Не обязательно использовать в проекте все средства оценивания (количество оценочных техник - не самоцель!), но необходимо включать все типы стратегий в план оценивания по проекту. | ||
− | {|border=1 | + | {|border=1 align="center" |
− | !Тип стратегий | + | !width="50"|Тип стратегий |
− | !Описание | + | !width="150"|Описание |
− | !Средства оценивания | + | !width="400"|Средства оценивания |
|- | |- | ||
|'''1. Стратегии для определения потребностей учеников''' | |'''1. Стратегии для определения потребностей учеников''' | ||
Строка 84: | Строка 83: | ||
|1. Изучение работ учеников ''(анализ работ учеников, данные входных тестов, контрольных и самостоятельных работ); | |1. Изучение работ учеников ''(анализ работ учеников, данные входных тестов, контрольных и самостоятельных работ); | ||
− | 2. [https://spreadsheets.google.com/viewform?hl=ru&formkey=dHVEWEI0ZVAtZUI5UlNEZGEyX3RVUEE6MA#gid=0 | + | 2. Опросы [https://spreadsheets.google.com/viewform?hl=ru&formkey=dHVEWEI0ZVAtZUI5UlNEZGEyX3RVUEE6MA#gid=0 1], анкеты; |
− | 3. Средства графической визуализации ''(Причинные карты [[Медиа:Kev videnie prichin.pdf|1]], [[Медиа:Kev videnie prichin1.pdf|2]], Рыбий скелет [[Медиа:Kev fich.pdf|1]]; | + | 3. Средства графической визуализации ''(Причинные карты [[Медиа:Kev videnie prichin.pdf|1]], [[Медиа:Kev videnie prichin1.pdf|2]], Рыбий скелет [[Медиа:Kev fich.pdf|1]], Ранжирование [[Медиа:Kev prioritet.pdf|1]];'' |
4. Таблицы "ЗИУ" [[Медиа:Kev ЗИУ проценты.pdf|1]], [[Медиа:Kev ЗИУ грибы.pdf|2]]; | 4. Таблицы "ЗИУ" [[Медиа:Kev ЗИУ проценты.pdf|1]], [[Медиа:Kev ЗИУ грибы.pdf|2]]; | ||
Строка 100: | Строка 99: | ||
|Эти стратегии используются для того, чтобы оценить способность учеников брать на себя ответственность за собственное обучение, навыки межличностного общения, создания работы высокого качества, понимание обратной связи и оценивания работ сверстников. | |Эти стратегии используются для того, чтобы оценить способность учеников брать на себя ответственность за собственное обучение, навыки межличностного общения, создания работы высокого качества, понимание обратной связи и оценивания работ сверстников. | ||
| | | | ||
− | 1. Самооценка [[Медиа: | + | 1. Самооценка [[Медиа:Kev sm3.pdf|1]], [[Медиа:Kev sm0.pdf|2]], [[Медиа:Kev sm1.pdf|3]]; |
− | 2. Рефлексия [[Медиа: | + | 2. Рефлексия [[Медиа:Kev revleks0.pdf|1]]; |
3. Лист планирования работы в группе [[Медиа:Kev gruppa.pdf|1]]; | 3. Лист планирования работы в группе [[Медиа:Kev gruppa.pdf|1]]; | ||
− | 4. Наблюдения с опорой на экспертные листы [[Медиа: | + | 4. Наблюдения с опорой на экспертные листы [[Медиа:Kev expteacher.pdf|1]]; |
− | 5. | + | 5. Листы критериев и оценок (совместно вырабатываются и обсуждаются с ученикам) <small>См. примеры критериев в пункте 5</small>; |
− | 6. | + | 6. Памятки [[Медиа:Kev isled.pdf|1]]; |
− | 7. | + | 7. Напоминания и подсказки; |
− | 8. ??? | + | 8. Предварительные отзывы [[Медиа:Kev otsiv.pdf|1]], используются для улучшения качества работы; |
+ | |||
+ | 9. "Лесенка успеха" [[Медиа:Kev lesenka.pdf|1]]. | ||
+ | |||
+ | 10. ??? | ||
|- | |- | ||
|'''3. Стратегии наблюдения за процессом''' | |'''3. Стратегии наблюдения за процессом''' | ||
Строка 124: | Строка 127: | ||
3. Анализ статистики работы учащегося (Записи в журнале или дневнике проекта); | 3. Анализ статистики работы учащегося (Записи в журнале или дневнике проекта); | ||
− | 4. Инструктирующие алгоритмы действий (не только ЧТО, но КОГДА и КАК сделать); | + | 4. Инструктирующие алгоритмы действий (не только ЧТО, но КОГДА и КАК сделать). <small>Важно для детей, испытывающих трудности в обучении</small>; |
5. Напоминания и подсказки (Например: Календарь проекта); | 5. Напоминания и подсказки (Например: Календарь проекта); | ||
− | 6. Проверочный лист продвижения по проекту [[Медиа:Kev gotov.pdf|1]]; | + | 6. Дневник участника проекта [http://wiki.iteach.ru/images/f/fc/OC_8.jpg 1]; |
+ | |||
+ | 7. Проверочный лист продвижения по проекту [[Медиа:Kev gotov.pdf|1]]; | ||
+ | |||
+ | 8. Недельные отчеты [[Медиа:Kev nedotchot.pdf|1]]; | ||
− | + | 9. Таблица самозаписи [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_C5JG2z-mig0wOWh5Uebk84zqBF8DENkKYsKGzlpBJI/edit#gid=0 1]; | |
− | + | 10. Консультации (очные, дистанционные)[http://internet-proekt.blogspot.com/ 1]; | |
− | + | 11. ??? | |
|- | |- | ||
Строка 152: | Строка 159: | ||
6. Кластерные карты [[Медиа:Kev klaster.pdf|1]]; | 6. Кластерные карты [[Медиа:Kev klaster.pdf|1]]; | ||
− | 7. Составление тестов и проверочных работ учениками [[Медиа:Kev test.pdf|1 | + | 7. Составление тестов и проверочных работ учениками [[Медиа:Kev test.pdf|1]]; |
− | 8. Конкурсы, игры, [https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?hl=ru&formkey=dHVhZFB3QzlObGdvU0JxSHAyYXY2Q1E6MQ#gid=0 | + | 8. Конкурсы, игры, викторины [https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?hl=ru&formkey=dHVhZFB3QzlObGdvU0JxSHAyYXY2Q1E6MQ#gid=0 1], в которых надо показать владение материалом, связанным с темой проекта; |
− | 9. | + | 9. Листы критериев и оценок (совместно вырабатываются и обсуждаются с ученикам) <small>См. примеры критериев в пункте 5</small>; |
− | 10. ??? | + | 10. Предварительные отзывы [[Медиа:Kev otsiv.pdf|1]], используются для улучшения качества работы; |
+ | |||
+ | 11. Самооценка (Например: "Лесенка успеха" [[Медиа:Kev lesenka.pdf|1]]). | ||
+ | |||
+ | 12. ??? | ||
|- | |- | ||
|'''5. Стратегии, доказывающие понимание и умения ''' | |'''5. Стратегии, доказывающие понимание и умения ''' | ||
|Эти стратегии оценивают знания, умения и навыки в конце проекта. | |Эти стратегии оценивают знания, умения и навыки в конце проекта. | ||
− | + | Фиксируют достигнута ли цель проекта и планируемые результаты. | |
− | |1. Оценивание продуктов проектной деятельности ''(Отчеты, эссе, рефераты | + | |1. Оценивание продуктов проектной деятельности ''(Отчеты, эссе, рефераты, печатные и мультимедиа продукты, модели, макеты, художественные изделия, реальные объекты и пр.)''; |
2. Способы представления проекта ''(Презентации, демонстрации умений, конференции, художественные и творческие выступления, ролевые игры, дебаты, праздники и пр.)''; | 2. Способы представления проекта ''(Презентации, демонстрации умений, конференции, художественные и творческие выступления, ролевые игры, дебаты, праздники и пр.)''; | ||
− | + | * Проверочные и контрольные работы, тесты, зачеты, экзамены; | |
− | + | * Таблицы "ЗИУ" [[Медиа:Kev ЗИУ проценты.pdf|1]] | |
− | [https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDdZN3J1MWhVd1ZqYmFMTU5wTkhubGc6MQ Выходные анкеты] | + | * Листы критериев и оценок [[Медиа:Kev wikistaya.pdf|1]], [[Медиа:Kev publish.pdf|2]], [[Медиа:Kev prezent.pdf|3]], [[Медиа:Kev gazeta.pdf|4]], [[Медиа:Kev videorolik.pdf|5]], [[Медиа:Kev ocenkaissled.pdf|6]], [https://drive.google.com/file/d/0B44aJVnodYB5MmNhMWJjNWYtNDQzMC00ZTlhLWFkNzctOTQzMDU4Mjc5MTNj/view?ddrp=1&authkey=CJSZxLUD&hl=en# 7]; |
+ | * Средства графической визуализации: Рыбий скелет [[Медиа:Kev fich.pdf|1]], Кластерная карта [[Медиа:Kev klaster.pdf|1]], Ментальная карта [https://www.mindmeister.com/ru/80295662/_ 1]; | ||
+ | * Экспертные листы [[Медиа:Kev listexpert.pdf|1]]; | ||
+ | * Отзывы на выступления [[Медиа:Kev 321.pdf|1]], на работу [[Медиа:Kev otsiv.pdf|2]]; | ||
+ | * [https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDdZN3J1MWhVd1ZqYmFMTU5wTkhubGc6MQ Выходные анкеты]; | ||
+ | * Рефлексия [[Медиа:Kev revleks.pdf|1]], [http://internet-proekt.blogspot.com/2009/05/blog-post.html#comments 2], [[Медиа:Kev revleks1.pdf|3]]; | ||
+ | * Интегрированная оценка [[Медиа:Kev integrocen.pdf|1]]; | ||
+ | * Матрица уровней достижения образовательных результатов [https://docs.google.com/document/edit?id=1p1bhYLeJqO9Ckr9dlvvzSLJNaoldqpWZ1g38U0TSxCw&hl=ru&pli=1 1] | ||
+ | * Копилка баллов [http://spreadsheets.google.com/pub?key=tw9vnOexXNasRoNHvJ4W2Xg&output=html 1]. | ||
|- | |- | ||
|} | |} | ||
Строка 181: | Строка 200: | ||
=План оценивания= | =План оценивания= | ||
− | План оценивания содержит средства оценивания, выбор которых определяют четкие ожидания, критерии качества «продуктов» проекта и видов деятельности в проекте. Он также определяет «контрольные точки» мониторинга проекта и стратегии для информирования учителя и поддержания внимания | + | План оценивания содержит средства оценивания, выбор которых определяют четкие ожидания, критерии качества «продуктов» проекта и видов деятельности в проекте. Он также определяет «контрольные точки» мониторинга проекта и стратегии для информирования учителя и поддержания внимания обучающихся на целях и результатах учебного проекта. Средства оценивания должны быть соотнесены с содержательной составляющей проекта. Оценивание должно вовлекать учеников в постановку целей и управление процессом своего обучения в проекте и в рефлексию по завершении проекта. |
− | Можете создать таблицу '''"План оценивания"''' в своем '''ПАСПОРТЕ ПРОЕКТА''', перечислив в каждом столбце средства оценивания. Помните, что эти средства могут быть полифункциональны, т.е. одно и тоже средство оценивания может отвечать различным стратегиям, в результате обращение к ним может идти на любых | + | <font color=#800000>'''Помните''', что на указанные предметные, метапредметные и личностные результаты проекта должны работать те или иные средства |
− | {| border=1 | + | оценивания!</font> |
− | !До работы над проектом | + | |
− | !В ходе реализации проекта | + | Можете создать таблицу '''"План оценивания"''' в своем '''ПАСПОРТЕ ПРОЕКТА''', перечислив в каждом столбце средства оценивания. Помните, что эти средства могут быть полифункциональны, т.е. одно и тоже средство оценивания может преследовать множество целей и отвечать различным стратегиям, в результате обращение к ним может идти на любых этапах проекта. |
− | !После завершения работы над проектом | + | |
+ | {| border=1 | ||
+ | !width="250"|До работы над проектом | ||
+ | !width="250"|В ходе реализации проекта | ||
+ | !width="250"|После завершения работы над проектом | ||
|- | |- | ||
|1. | |1. | ||
Строка 217: | Строка 240: | ||
* ... | * ... | ||
'''Вопрос:''' | '''Вопрос:''' | ||
− | * | + | * С какими проблемами можете столкнуться Вы? |
=Информационные ресурсы= | =Информационные ресурсы= | ||
Строка 239: | Строка 262: | ||
}}</center> | }}</center> | ||
− | <center>Опубликовано: 2 февраля 2016 года</center> | + | <center>'''Вебинар "Формирующее оценивание. Когда? Зачем?"'''</center> |
+ | |||
+ | ''<center>Ведущий вебинара: [http://marinakurvits.com/ Марина Курвитс] </center>'' | ||
+ | <center>{{#widget:Iframe | ||
+ | |url=https://www.youtube.com/embed/RhzWwcZjWNg | ||
+ | |width=425 | ||
+ | |height=340 | ||
+ | |border=3 | ||
+ | }}</center> | ||
+ | <center>'''Вебинар "Цифровые инструменты формирующего оценивания"'''</center> | ||
+ | |||
+ | ''<center>Ведущий вебинара: [http://marinakurvits.com/ Марина Курвитс] </center>'' | ||
+ | <center>{{#widget:Iframe | ||
+ | |url=https://www.youtube.com/embed/LggHJ2t12b8 | ||
+ | |width=425 | ||
+ | |height=340 | ||
+ | |border=3 | ||
+ | }}</center> | ||
+ | |||
+ | <!--<center>Опубликовано: 2 февраля 2016 года</center>--> | ||
==Пособия по оцениванию== | ==Пособия по оцениванию== | ||
# Логвина И., Рождественская Л. Инструменты формирующего оценивания в деятельности учителя-предметника. Нарва - 2009 год. [http://www.narva.ut.ee/sites/default/files/nc/oppevahend.pdf] | # Логвина И., Рождественская Л. Инструменты формирующего оценивания в деятельности учителя-предметника. Нарва - 2009 год. [http://www.narva.ut.ee/sites/default/files/nc/oppevahend.pdf] | ||
Строка 246: | Строка 288: | ||
# Пинская М.А. Формирующее оценивание: оценивание для обучения. Практическое руководство для учителей. [http://www.ciced.ru/docs/publications/Ocenivanie%20dlya%20obucheniya%20M.A.%20Pinskaya.pdf] | # Пинская М.А. Формирующее оценивание: оценивание для обучения. Практическое руководство для учителей. [http://www.ciced.ru/docs/publications/Ocenivanie%20dlya%20obucheniya%20M.A.%20Pinskaya.pdf] | ||
# Фишман И.С., Голуб Г.Б. Формирующая оценка образовательных результатов учащихся. 2007 год [http://dokrgv.ru/moodle/pluginfile.php/23/mod_resource/content/1/%D0%A4%D0%B8%D1%88%D0%BC%D0%B0%D0%BD-%D0%93%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%B1.pdf] | # Фишман И.С., Голуб Г.Б. Формирующая оценка образовательных результатов учащихся. 2007 год [http://dokrgv.ru/moodle/pluginfile.php/23/mod_resource/content/1/%D0%A4%D0%B8%D1%88%D0%BC%D0%B0%D0%BD-%D0%93%D0%BE%D0%BB%D1%83%D0%B1.pdf] | ||
+ | # [https://sites.google.com/site/kriternavigator/home Мастер-класс "Критерий как навигатор продуктивной деятельности обучающихся"] | ||
[[Категория:Базовая площадка]] | [[Категория:Базовая площадка]] |
Текущая версия на 11:46, 9 октября 2019
Содержание
Оценивание в проектной деятельности
Оценивание – обычная процедура для современной системы преподавания. Оно обычно весьма предсказуемо и традиционно. Контрольные работы, тесты и экзамены никуда не исчезнут из системы школьного преподавания, но успеваемость обучающихся может заметно повыситься, если использовать данные, полученные в результате применения разных способов оценивания в преподавании, осуществлять обратную связь и оценивать работу и участие.
Для наиболее эффективного оценивания в проекте и мотивации обучающихся на добросовестное и заинтересованное обучение очень важно постоянно контролировать, что они изучают и как они учатся, каков их прогресс в приращении знаний, в чем они нуждаются.
В хорошие проекты оценивание закладывается изначально. Оценивание при изучении тем с помощью метода проектов должно быть спланировано таким образом, чтобы:
- Использовались различные стратегии оценивания;
- Оценивание проводилось в ходе всей продолжительности проекта;
- Оценивалось решение наиболее важных результатов проекта;
- Ученики вовлекались в процесс оценивания.
Для того, чтобы привлечь обучащихся в процесс оценивания, Вы должны предоставить ученикам следующее:
- Информацию о четких критериях оценивания продуктов проектной деятельности и достигаемых ими результатов;
- Руководства по выполнению качественной работы;
- Возможность наблюдать за своим собственным прогрессом;
- Рекомендации по составлению конструктивных отзывов в адрес своих одноклассников и учету отзывов одноклассников для улучшения своей работы;
- Время для размышлений и совершенствования продуктов проектной деятельности.
Помните: Оценивание должно быть интегрировано в процесс выполнения проекта и соответствовать планируемым результатам проекта.
Просмотрите презентацию "Оценивание в проекте"
Вопросы для самоконтроля:
- Какие тенденции характеризовали контрольно-оценочную деятельность в конце XX-столетия?
- Какие требования предъявляет ФГОС к процессу оценивания? Какие принципы выдвигает?
- Что нужно контролировать в процессе реализации проекта?
- Что нужно при этом учитывать?
Формирующее и обобщающее оценивание в проекте
В ходе изучения учебной темы учителя регулярно собирают информацию о том, что и как изучают все их ученики. Они осуществляют мониторинг обсуждений в малых группах, наблюдают за учениками, вовлеченными как в структурированную так и не в структурированную деятельность, задают вопросы в процессе работы с учениками. Такое постоянное оценивание, которое происходит до начала и в ходе проекта, называется формирующим оцениванием. Учителя используют результаты данного оценивания для внесения изменений в педагогический процесс и акцентируют внимание учеников на выполнении задач проекта. Если учителя регулярно привлекают учащихся к сбору и изучению такой информации, они могут помочь ученикам стать самостоятельными и независимыми, более успешными в достижение планируемых результатов проекта.
Формирующее оценивание не повышает успеваемость обучающихся само по себе. Ученики более успешно достигают планируемых результатов, если информация, полученная в ходе формирующего оценивания, используется конструктивно, с целью учесть индивидуальные потребности и помочь ученикам стать независимыми в обучении.
Обобщающее оценивание, которое проводится в конце изучения учебной темы или по завершении проекта, позволяет определить основные учебные проблемы с тем, чтобы более эффективно решать их при изучении последующих тем с другими группами учеников. Ученики могут выявить проблемные вопросы и определить цели для последующего изучения.
В таблице ниже указаны пять целей оценивания, а также объясняется, почему важна каждая цель.
Вид оценивания | Цель оценивания | Почему это важно? |
---|---|---|
Формирующее оценивание | Оценить потребности и интересы учеников | Ученики имеют широкий и разнообразный опыт, способности и интересы к любой новой теме. Оценивание и понимание основного багажа знаний учеников помогает учителям сформировать процесс обучения с тем, чтобы предотвратить неправильное понимание вопросов, дифференцировать подход к обучающимся на основе их имеющегося опыта до проекта. |
Формирующее оценивание | Поощрить саморегуляцию и сотрудничество | Одна из целей образования заключается в обучении учеников, которые могут учиться сами и которые могут хорошо работать в команде с другими. Оценивание навыков к самостоятельной работе и сотрудничеству помогает ученикам стать более эффективными в планировании и последующей реализации проекта без принуждения. Ученики должны быть способны работать вместе и отдельно с тем, чтобы определить и использовать большое разнообразие ресурсов и инструментов, учитывая соответствующие риски и учась на своих ошибках. |
Формирующее оценивание | Осуществлять мониторинг прогресса | Если мониторинг прогресса учащихся привязан к определённому графику, то ученики более ответственно относятся к своему обучению. Оценивание, в результате которого вырабатываются полезные отзывы и комментарии, указывает ученикам на их слабые стороны, и подтверждает их сильные стороны и успехи. |
Формирующее оценивание | Проверить понимание и поощрить метапознание | Ценность метапознания учеников или размышление о своём мышлении является наиболее эффективным методом улучшения процесса обучения. Когда ученики думают о своем мышлении, они лучше подготовлены к принятию и обобщению нового изученного материала в других контекстах. В зависимости от того, как они структурированы, те же самые методы оценивания могут помочь учителям проверить понимание учеников, и могут помочь ученикам думать о своем собственном продвижении в познании. |
Обобщающее оценивание | Продемонстрировать понимание и навыки | Предоставление ученикам возможности продемонстрировать их понимание, умения и навыки поможет им показать свою способность решать проблемы представлять идеи, свои разработки, применять на практике изученное и учиться друг у друга. Демонстрация понимания и навыков также позволяет ученикам давать отзывы своим одноклассникам и самостоятельно проводить самооценку собственных сильных и слабых сторон. |
Вопросы для самоконтроля:
- В чем заключается суть формирующего оценивания?
- Является ли для Вас вышеназванные цели оценивания новыми?
- Какое оценивание используете Вы в своей преподавательской практике?
Стратегии оценивания
Стратегии оценивания - это пути (или направления) по которым будет строиться совместная деятельность учителя и ученика, ученика и ученика по достижению образовательных результатов проекта.
Каждая стратегия содержит свои средства оценивания. Ключевое значение имеет понимание различных целей стратегий оценивания, того, как может быть построено оценивание и того, что можно делать с результатами оценивания. Все стратегии оценивания могут быть разбиты на 5 основных типов. Помните, что средства оценивания могут быть полифункциональны, т.е. одно и тоже средство оценивания может отвечать различным стратегиям, обращение к нему может идти на нескольких стадиях проекта (Например: оценочные техники - "Лесенка успеха", таблица "ЗИУ", Листы критериев и оценок).
Примечание. Не обязательно использовать в проекте все средства оценивания (количество оценочных техник - не самоцель!), но необходимо включать все типы стратегий в план оценивания по проекту.
Тип стратегий | Описание | Средства оценивания |
---|---|---|
1. Стратегии для определения потребностей учеников | Эти стратегии используются до начала обучения для определения базового опыта учеников, их навыков, наклонностей и трудностей, которые они испытывают. Эти стратеги помогают узнать ожидания участников от проекта, оценить уровень знаний учеников и построить связь между тем, что они уже знают и тем, что им предстоит узнать в ходе проекта. | 1. Изучение работ учеников (анализ работ учеников, данные входных тестов, контрольных и самостоятельных работ);
2. Опросы 1, анкеты; 3. Средства графической визуализации (Причинные карты 1, 2, Рыбий скелет 1, Ранжирование 1; 5. "Лесенка успеха" 1. 6. Беседа 1 7. ? |
2. Развитие самостоятельности и взаимодействия | Эти стратегии используются для того, чтобы оценить способность учеников брать на себя ответственность за собственное обучение, навыки межличностного общения, создания работы высокого качества, понимание обратной связи и оценивания работ сверстников. |
2. Рефлексия 1; 3. Лист планирования работы в группе 1; 4. Наблюдения с опорой на экспертные листы 1; 5. Листы критериев и оценок (совместно вырабатываются и обсуждаются с ученикам) См. примеры критериев в пункте 5; 6. Памятки 1; 7. Напоминания и подсказки; 8. Предварительные отзывы 1, используются для улучшения качества работы; 9. "Лесенка успеха" 1. 10. ??? |
3. Стратегии наблюдения за процессом | Эти стратегии помогают учащимся сохранить нацеленность на выполнение учебного проекта. Ученики в большей степени управляют своими действиями, если у них есть методы и инструменты, которые помогают им оценить свое продвижение в решении неоднозначных открытых задач. Эти стратегии помогают определить случаи, в которых ученикам нужна дополнительная поддержка или дополнительные учебные инструкции. | 1. Наблюдения учителя 1
3. Анализ статистики работы учащегося (Записи в журнале или дневнике проекта); 4. Инструктирующие алгоритмы действий (не только ЧТО, но КОГДА и КАК сделать). Важно для детей, испытывающих трудности в обучении; 5. Напоминания и подсказки (Например: Календарь проекта); 6. Дневник участника проекта 1; 7. Проверочный лист продвижения по проекту 1; 8. Недельные отчеты 1; 9. Таблица самозаписи 1; 10. Консультации (очные, дистанционные)1; 11. ??? |
4. Стратегии проверки понимания и поддержки метапознания | Эти стратегии контролируют развитие понимания учениками учебного материала в ходе выполнения проекта Ученики используют их и для размышления о способах своей учебы. Одни и те же методы могут быть использованы для достижения обеих целей, но важно обеспечивать учеников ясными вопросами и подсказками о том, как они учатся и что они изучают. |
1. Уточняющие вопросы; 2. Опросы, тесты, текущие проверочные работы; 3. Недельные отчеты 1; 4. Таблицы "ЗИУ" 1; 5. Наблюдения (У + у; у + у); 6. Кластерные карты 1; 7. Составление тестов и проверочных работ учениками 1; 8. Конкурсы, игры, викторины 1, в которых надо показать владение материалом, связанным с темой проекта; 9. Листы критериев и оценок (совместно вырабатываются и обсуждаются с ученикам) См. примеры критериев в пункте 5; 10. Предварительные отзывы 1, используются для улучшения качества работы; 11. Самооценка (Например: "Лесенка успеха" 1). 12. ??? |
5. Стратегии, доказывающие понимание и умения | Эти стратегии оценивают знания, умения и навыки в конце проекта.
Фиксируют достигнута ли цель проекта и планируемые результаты. |
1. Оценивание продуктов проектной деятельности (Отчеты, эссе, рефераты, печатные и мультимедиа продукты, модели, макеты, художественные изделия, реальные объекты и пр.);
2. Способы представления проекта (Презентации, демонстрации умений, конференции, художественные и творческие выступления, ролевые игры, дебаты, праздники и пр.);
|
Ответьте на вопросы:
- Какие средства оценивания Вы возьмете для своего проекта?
- Какую информацию для педагога и обучающихся они дадут?
- Какие еще средства оценивания не вошли в перечень предложенных? Дополните.
План оценивания
План оценивания содержит средства оценивания, выбор которых определяют четкие ожидания, критерии качества «продуктов» проекта и видов деятельности в проекте. Он также определяет «контрольные точки» мониторинга проекта и стратегии для информирования учителя и поддержания внимания обучающихся на целях и результатах учебного проекта. Средства оценивания должны быть соотнесены с содержательной составляющей проекта. Оценивание должно вовлекать учеников в постановку целей и управление процессом своего обучения в проекте и в рефлексию по завершении проекта.
Помните, что на указанные предметные, метапредметные и личностные результаты проекта должны работать те или иные средства оценивания!
Можете создать таблицу "План оценивания" в своем ПАСПОРТЕ ПРОЕКТА, перечислив в каждом столбце средства оценивания. Помните, что эти средства могут быть полифункциональны, т.е. одно и тоже средство оценивания может преследовать множество целей и отвечать различным стратегиям, в результате обращение к ним может идти на любых этапах проекта.
До работы над проектом | В ходе реализации проекта | После завершения работы над проектом |
---|---|---|
1.
2. ... |
1.
2. ... |
1.
2. ... |
Вопросы для самоконтроля:
- Изменилось ли Ваше представление об оценивании в проектной деятельности?
- Произошло ли продвижение в этом вопросе?
Проблемы оценивания
При выстраивании контроль-оценочной деятельности в проекте чаще всего возникают следующие проблемы:
- Квалификация педагога (отсутствие компетентности к осуществлению оценочной деятельности);
- Формальный подход (погоня за количеством средств оценивания, бессистемность);
- Загруженность учителя на первых этапах внедрения;
- Длительный период научения учеников оцениванию;
- Отложенный результат;
- ...
Вопрос:
- С какими проблемами можете столкнуться Вы?
Информационные ресурсы
- Федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования [Текст] / М-во образования и науки Рос. Федерации. – М. : Просвещение, 2011. – 48 с. – (Стандарты второго поколения)
- Примерная основная образовательная программа образовательного учреждения. Основная школа - http://www.fgosreestr.ru/node/2068 (14.05.2015)
- Примерная основная образовательная программа образовательного учреждения. Основная школа. Е.С. Савинов - М.: Просвещение, 2011
- Проектная деятельность в информационной образовательной среде XXI века: Учеб. Пособие – 10-е изд., перераб. – М.: НП «Современные технологии в образовании и культуре», 2010. – 168 с. + CD
- Оболочка очно-дистанционного курса ТЕО [1] Модуль 2, 5
- Материалы сайта ИнтеВики
Пособия по оцениванию
- Логвина И., Рождественская Л. Инструменты формирующего оценивания в деятельности учителя-предметника. Нарва - 2009 год. [2]
- Пинская М.А. Инновационные формы и методы контроля планируемых результатов [3]
- Пинская М.А. Формирующее оценивание: оценивание в классе: учеб. пособие / М.А. Пинская. – М.: Логос, 2010. – 264 с. [4]
- Пинская М.А. Формирующее оценивание: оценивание для обучения. Практическое руководство для учителей. [5]
- Фишман И.С., Голуб Г.Б. Формирующая оценка образовательных результатов учащихся. 2007 год [6]
- Мастер-класс "Критерий как навигатор продуктивной деятельности обучающихся"